한국수자원공사의 건설사업관리시스템(CITIS)은 수자원 관련 건설 프로젝트를 계획부터 준공까지 체계적으로 관리하는 통합 플랫폼입니다. 시공사, 용역사, 하도급사 등 다양한 참여자가 효율적으로 협업할 수 있도록 지원하는 이 시스템에 대해 자세히 살펴보겠습니다.
시스템 개요
CITIS(Construction Information Total Integrated System)는 한국수자원공사의 프로젝트 관리 정보 시스템(PMIS)으로, 건설 사업의 전 과정을 디지털화하여 투명하고 효율적인 운영을 목표로 합니다. 계획, 설계, 시공, 운영과 유지보수 단계까지 모든 업무가 체계적으로 관리되고 추적됩니다.
- 운영 주체: 한국수자원공사(K-water)
- 접속 URL: https://cts.kwater.or.kr
- 대상 사용자: 시공사, 용역사, 하도급사, 자문위원, 평가위원
- 목적: 건설사업 전 과정의 전산화와 효율적 관리
이 시스템은 발주자에게는 계약 및 사업기획 역량 강화, 시공사에는 품질 향상과 비용 절감, 공기 단축을 통한 경쟁력 확보를 지원합니다.
주요 기능
CITIS는 다양한 관리 기능을 제공하여 건설 프로젝트 전반의 업무 효율을 높입니다.
- 계약 관리
- 계약서 등록 및 수정, 조회
- 현장별 계약 및 수수료 현황 실시간 파악
- 하도급 계약과 대금 지급 내역 관리
- 계약 변경 이력 추적
- 예산 및 비용 관리
- 사업별 예산 설정과 배정
- 지출 내역 실시간 모니터링
- 계획 대비 실적 분석 및 예산 집행률 확인
- 기성금 지급 및 준공 정산 처리
- 공정 및 일정 관리
- 전체 프로젝트 일정 및 마일스톤 설정
- 실시간 공정 진척 상황 확인
- 일정 지연 시 조정 기능
- 현장별 공정 보고서 조회
- 품질 및 안전 관리
- 시공 품질 검사 및 결과 기록
- 안전 점검과 사고 예방 관리
- 하자 발생 및 보수 이력 관리
- 자문위원 평가 의견 수렴
이와 같은 기능을 통해 사업 참여자 모두가 투명한 정보 공유와 효율적인 업무 진행이 가능합니다.
사용자별 서비스
각 참여자 역할에 맞춘 맞춤형 서비스를 제공하여 현장 운영의 편리성을 높였습니다.
- 시공/용역사
- 담당 현장 사업 개요 및 진행 상황 확인
- 공정 진척률, 인력, 장비 실적 입력
- 시공계획서, 품질관리계획서 등 문서 등록 및 관리
- 기성금 신청 및 승인 처리
- 하도급사
- 작업 범위 및 진행 현황 입력
- 하도급 계약 내용 및 대금 지급 내역 조회
- 원도급사와의 원활한 소통 및 협업 지원
- 작업 완료 실적 보고
- 자문위원 및 평가위원
- 시공 품질 및 설계 적정성 평가
- 기술적 자문 의견 제공
- 평가 결과 및 개선 사항 보고서 작성
- 온라인 회의 시스템을 통한 자문회의 참여
각 사용자는 자신의 역할에 맞는 정보를 실시간으로 확인하고 업무를 수행할 수 있습니다.
접속 및 이용 방법
CITIS 시스템 이용을 위해서는 계정 발급과 로그인 절차가 필요합니다.
- 접속 주소: https://cts.kwater.or.kr/wq/index.do
- 사용자 구분: 시공/용역사, 하도급사, 자문위원, 평가위원 선택
- 로그인: 발급받은 ID와 비밀번호 입력
- 보안 프로그램: 최초 접속 시 설치 필수
신규 사용자는 로그인 화면의 ‘신규 사용자 등록’ 메뉴에서 회사 및 담당자 정보를 입력하고 승인 절차를 거쳐야 합니다. 승인 완료 후 ID와 초기 비밀번호가 이메일로 발송됩니다.
원활한 사용을 위해 권장하는 환경은 최신 버전의 Internet Explorer, Chrome, Edge이며, 팝업과 쿠키 허용, ActiveX 또는 HTML5 기반 플러그인 설치가 필요합니다. 업무용 PC에서 접속하는 것이 보안상 안전합니다.
기술기준 통합관리 연계
CITIS는 한국수자원공사의 기술기준 통합관리 시스템과 연동되어 최신 건설 기술 기준을 제공합니다.
- 표준분류체계 제공
- 설계 및 시공 기준, 지침 확인 가능
- 국가기술기준 및 관련 법규, 규정 조회
- 신기술 자료집과 표준화 자료 다운로드 지원
이 통합관리 덕분에 프로젝트 참여자들은 필요한 기술 정보를 한 곳에서 편리하게 확인하고 적용할 수 있습니다.
PMIS 효과
CITIS와 같은 PMIS 도입은 건설사업 관리에 여러 긍정적인 영향을 미칩니다.
- 업무 효율성 증대
- 실시간 정보 공유와 원활한 커뮤니케이션
- 반복 업무 자동화 및 문서 전산화
- 투명성과 책임성 강화
- 공정 현황 공개 및 보고 체계 전산화
- 업무 처리 이력 추적과 감사 대응 용이
- 프로젝트 성공률 향상
- 위험 조기 발견 및 신속 대응
- 체계적인 품질 관리와 공기 준수
- 효율적인 비용 관리로 예산 절감
따라서 PMIS는 단순 관리 시스템을 넘어 성공적인 프로젝트 수행의 핵심 도구라 할 수 있습니다.
통합현장사업관리시스템(EPMS)
EPMS는 여러 사업 현장을 동시에 관리하는 시스템으로, CITIS와 차별화됩니다.
- 단일 현장 관리가 아닌 다수 현장 통합 관리
- 각 현장 정보 자동 집계 및 분석
- 경영진용 요약 보고 및 통합 대시보드 제공
이 시스템은 대규모 사업을 수행하는 공공기관이나 대기업에 적합하며, 현장 실무자부터 경영진까지 각자의 업무에 맞는 정보를 제공합니다.
이용 시 주의사항
시스템 사용 중에는 보안과 데이터 관리에 특별히 신경 써야 합니다.
- 비밀번호는 주기적으로 변경하고 타인과 공유 금지
- 업무 종료 후 반드시 로그아웃
- 공용 PC 사용 자제, 개인 업무용 PC 권장
- 보안 프로그램 및 백신 최신 상태 유지
또한 데이터 입력 시 정확성을 최우선으로 하여 실적, 문서 등을 누락 없이 관리해야 합니다. 부정확한 정보는 잘못된 의사결정을 초래할 수 있기 때문입니다.
문제가 발생할 경우에는 담당 부서에 신속히 문의하고, 시스템 내 사용자 매뉴얼과 교육 프로그램 활용을 권장합니다.